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飛躍型企業になる

2015.10.5

先月の9月が決算でしたので、先日社内で決算共有会をおこないました。
「方針の検討会」、「経営発表会」、「決算報告会」等々、この手の社内イベントの
呼び方は会社によっては様々ですが、社員側や会社側が一方的な感じになるケースを多々みてきた
私としては、ずっとこの共有会という呼び方で行きたいと思っています。
前期の結果、今期の見通し、5ヶ年計画、今期の試みや各ミッション等々を共有しました。
今回、自分の中では大きなミッションステートメントとして、「飛躍型企業になる」という言葉を掲げました。

飛躍型企業とは・・・
「加速度的に進化する技術に基づく新しい組織運営の方法を駆使し、競合他社と比べて非常に大きい優位性、価値、影響
を生み出す企業」

綺麗ごとを掲げている訳でもなく、この言葉通りに真剣に取り組まない限り、今後の中小企業は淘汰されていく時代に突入してきたとを実感した上でのビジョンでありミッションステートメントです!
無題